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Consultoría en Sistemas de Gestión

Apostamos por la modalidad “in-house”, con la finalidad de poder recopilar información de primera mano y poder monitorear la implementación de manera oportuna Por la experiencia y conocimiento de nuestro equipo consultor en los diferentes rubros, logramos realizar el servicio en el tiempo planificado con una tasa de éxito del 100% en los proyectos que hemos abordado.

Aseguramos la continuidad de las operaciones, ya que nuestro método de trabajo incluye la absorción de la carga administrativa, evitando recargar innecesariamente a la organización. Las actividades se desarrollan dentro del horario de trabajo, en el cual el equipo consultor debate con los responsables de cada proceso la mejor manera de abordar los cambios intercambiando conocimiento y experiencia en todo momento. La implementación está diseñada de manera que, al analizar el proceso, la organización cuente con los controles eficientes y eficaces.

  • Diagnostico
  • Capacitación y sensibilidad
  • Implementación
  • Auditoría interna y externa
  • Monitoreo y medición
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SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Promueve la eficiencia en la operación y fortalece la adherencia a las normas de gestión. Mayor orientación hacia los objetivos empresariales y hacia las expectativas de los clientes.

Confianza por parte de la dirección en el logro y mantenimiento de la calidad deseada. Reducción de costos al contar con un control adecuado de los procesos. Apertura de nuevas oportunidades de mercado.

Mejoramiento continuo de los procesos y de los productos y/o servicios Aseguramiento con respecto a la razonabilidad, contabilidad, oportunidad e integridad de la información financiera,  administrativa y  operacional  que  se genera en la entidad.

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

Reducción de accidentes laborales, pérdidas de tiempo de producción, costes y juicios laborales, reducción del uso de materias primas y energía para contribuir con el medio ambiente.

Demuestra un compromiso proactivo para garantizar la seguridad, protección de los trabajadores y cuidado del ambiente. Puede obtenerse una reducción de costes y primas de seguros relacionados con la seguridad y salud en el trabajo.

Mejora la credibilidad al permitir una auditoría por una tercera parte independiente, lo que representa una garantía ante todas las partes interesadas.

DESCRIPCIÓN METODOLOGÍA DEL SERVICIO

Nuestros consultores han desarrollado la metodología modular de Consultoría, basada en un esquema lógico y enfoque de gestión Gerencial, que se traduce en:

  • Gestion de proyectos
  • Diseño y evaluacion de proceso de gestion
  • Evaluacion y mejora de sistemas de gestion
  • Auditoria y preparacion para certificacion ISO
  • Auditoria e implementacion de sistemas SOMA

NUESTROS ALCANCES DE SERVICIO SON:

Gestión de Calidad (ISO 9001)

  • Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad en proyectos electromecánicos.
  • Elaboración de procedimientos y manuales de calidad.
  • Auditorías internas y preparación para certificación ISO 9001.
  • Gestión de riesgos y no conformidades en procesos de fabricación y montaje.
  • Control documental y trazabilidad en la gestión de calidad.

Gestión Ambiental (ISO 14001)

  • Implementación de planes de gestión ambiental en proyectos industriales.
  • Identificación y evaluación de aspectos ambientales en fabricación y montaje.
  • Monitoreo de emisiones, residuos y cumplimiento normativo.
  • Gestión de impacto ambiental en la producción y liberación de equipos.
  • Capacitación en normativa ambiental para el sector minero y petrolero.

Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (ISO 45001)

  • Diseño e implementación de programas de seguridad en proyectos electromecánicos.
  • Análisis de riesgos laborales en fabricación y mantenimiento de equipos.
  • Auditorías de seguridad en plantas industriales y proyectos en sitio.
  • Implementación de controles para la reducción de accidentes y enfermedades ocupacionales.
  • Formación en cultura de seguridad y liderazgo en prevención de riesgos.

Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo

  • Evaluación de cumplimiento de normativas nacionales e internacionales.
  • Gestión de riesgos operacionales en proyectos electromecánicos.
  • Desarrollo de planes de mitigación y contingencia.
  • Implementación de metodologías de gestión de riesgos en ingeniería.

Optimización de Procesos y Eficiencia Operacional

  • Análisis y optimización de procesos en fabricación y montaje.
  • Aplicación de metodologías Lean Manufacturing y Six Sigma.
  • Evaluación y reducción de desperdicios en producción y mantenimiento.
  • Desarrollo de planes de mejora continua en calidad y seguridad.

Auditorías de Primera, Segunda y Tercera Parte

  • Auditorías internas en calidad, seguridad y medio ambiente.
  • Evaluación de proveedores y cumplimiento de estándares en fabricación.
  • Inspección de procesos de soldadura, ensamblaje y pruebas de equipos.
  • Auditorías de cumplimiento de normativas API, ASME, AWS y ASTM.

Evaluación de Conformidad en Fabricación y Montaje

  • Inspección de calidad en recepción de materiales y componentes electromecánicos.
  • Validación de ensayos de materiales y pruebas no destructivas.
  • Evaluación de integridad estructural y certificación de equipos.

Integración de Sistemas de Gestión

  • Diseño e implementación de Sistemas Integrados de Gestión (SIG).
  • Capacitación en normativas y auditoría de sistemas integrados.
  • Automatización de gestión documental y control de procesos.
  • Evaluación de desempeño y mejora en SIG.

Transformación Digital en Gestión de Proyectos

  • Desarrollo de plataformas digitales para control de calidad y seguridad.
  • Implementación de sistemas de gestión de activos en la nube.
  • Monitoreo en tiempo real de indicadores de desempeño de proyectos.
  • Aplicación de inteligencia artificial en optimización de procesos.