En nuestro nuevo entorno los procesos de fabricación y de cadena de suministro se vuelven más complejos y competitivos, la adquisición, la gestión y la coordinación de proyectos internacionales resulta un mayor desafío.
Nuestros servicios de expedición añaden valor a sus proyectos por medio de la inspección de fabricantes y de la evaluación de los planes y capacidad de producción.
Nuestro concepto de servicio es (expediting = acelerar) basado en:
– Comunicación continua.
– Tareas en tiempo real.
– Reportabilidad acorde con el proceso.
Otorgamos respuestas proactivas a las situaciones y actividades del proceso o cadena de suministro
contratado por el cliente.
• Procura.
• Inspecciones y Liberaciones.
• Certificación / Aseguramiento de producto terminado.
• Gestión de Transporte y Entrega de Bienes y/o Activos.
• Nuestros Expeditores realizan el seguimiento a la Ruta Crítica de los Procesos de Fabricación.
Otorgamos respuestas proactivas a las situaciones y actividades del proceso o cadena de suministro contratado por el cliente.
Alcance de las actividades del Inspector de Expediting
MONITOREO Y CONTROL
Cuidamos que el OBJETIVO se cumpla, detectando desviaciones y riesgos, comunicándolos a través delos medios definidos con el cliente. Aseguramos el cumplimiento de los plazos, trabajamos en constante comunicación Cliente – TIC – Proveedor
GESTIÓN DE LA CALIDAD
– Evaluación constante de las fortalezas y debilidades de producción del proveedor y de la Calidad, antes, durante y después del servicio.
– Seguimiento de la Calidad del producto y calidad de materiales.
CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
– Seguimiento al avance de la producción, cronograma de fabricación, carga de trabajo del proveedor e identificación de los puntos preocupantes.
– Verificación del cumplimiento de la procura y de la llegada de materiales.
– Análisis de los cumplimientos y desviaciones del cronograma.
INFORMES EN PROGRESO
– Verificación de las condiciones contractuales y del estado real del proyecto. REPORTABILIDAD del servicio que debe reflejar todo el proceso del servicio.
AGILIDAD
-Generar condiciones para el cumplimiento de la cadena o proceso del servicio. Monitorear el servicio en forma constante, utilizando el ITP, plan de trabajo y el cronograma de fabricación para suplanificación.